Auszug Referenzen
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Chatbot-Lösung für ein Wiener Technologieunternehmen
Branche: Software / Regulierte Unternehmensumgebung · Ort: Wien · Jahr: 2025
Konzeption und Implementierung einer Enterprise-Chatbot-Lösung auf Basis von Rasa Open Source. Entwicklung der Dialoglogik, Integration mit bestehenden Backend-Systemen über FastAPI, containerisiertes Deployment mit Docker und Traefik.
Ergebnis: Produktionsreife Chatbot-Lösung, vollständig selbst gehostet, DSGVO-konform, mit strukturierter Übergabedokumentation.
Softwarearchitektur für skalierbare Systeme in der regulierten Gaming-Branche
Branche: Lottery / Gaming (reguliert) · Ort: Wien · Zeitraum: 2022–2025
Entwicklung und Implementierung skalierbarer Softwarearchitekturen für regulierte Unternehmensumgebungen. Übersetzung komplexer fachlicher Anforderungen in Architektur, Datenmodelle und Integrationsdesigns. Aufbau von API- und Integrationsschichten für geschäftskritische Prozesse. Definition und Durchsetzung von Sicherheitsrichtlinien gemäß PCI DSS.
Ergebnis: Produktionsreife, skalierbare Systemlandschaft in einer hochregulierten Umgebung mit nachgewiesener Zuverlässigkeit.
BSS-Plattformarchitektur für einen internationalen Telekommunikationskonzern
Branche: Telekommunikation · Ort: Wien · Zeitraum: 2017–2022
Federführende Architektur für großskalige Telecom-BSS-Plattformen: Web- & App-Self-Care, CRM, Produktkatalog, Order Management, Charging & Billing sowie Netzwerk- und ERP-Integration. API- und Integrationsarchitektur auf Basis von TM Forum Open APIs. Multi-Cloud-Architektur über Azure, OpenShift und hybride Umgebungen. Begleitung von RFI/RFP-Prozessen für 7 operative Landesgesellschaften.
Ergebnis: Konzernweite BSS-Architektur für mehrere nationale Märkte, verabschiedet im Architecture Board, umgesetzt durch verteilte Implementierungsteams.
Billing-Systemablösung für einen Mobilfunkanbieter — 4 Millionen Teilnehmer
Branche: Telekommunikation · Ort: Belarus/EU · Jahr: 2012
Migration und Ablösung eines produktiven Billing-Systems bei laufendem Betrieb. Koordination von über 30 Experten in Dress Rehearsals und finaler Cutover-Phase. Verantwortlich als Migration/Cutover Manager für einen Kundenstamm von 4+ Millionen Teilnehmern.
Ergebnis: Erfolgreiche Produktivsetzung ohne Betriebsunterbrechung — bei maximaler Risikokomplexität und vollständiger Eigenverantwortung für den Cutover.
Aufbau und Leitung einer Billing-Abteilung — 25 Ingenieure
Branche: Telekommunikation · Ort: Belarus/EU · Zeitraum: 2008–2012
Aufbau und operative Führung einer Billing-Abteilung mit 25 Ingenieuren. Lieferung großskaliger Billing-, Mediation- und Provisioning-Plattformen. Verantwortung für kritische Projekte wie Billing-Ablösung und Mobile Number Portability.
Ergebnis: Leistungsfähige, stabile Betriebsorganisation für geschäftskritische Telekommunikationsprozesse über mehrere Jahre.